智慧城管如何市场化？

近日，一县城管局领导通过微信公众号咨询我们，智慧城管，政府没钱支持建设，市上，省上又有考核任务，怎么办，能否通过市场化方式，来解决这个问题。

智慧城管，不能像智慧停车一样和居民收费，不能像智慧医疗一样能够和患者收费，貌似不能市场化收益？那怎么办呢？

我们的答复是：一切皆可盘，只要不乱来。

智慧城市，只要不大搞特搞没价值的工程，一些迫切的，刚需的项目，都可以通过市场化的方式去解决。

从智慧城管这个项目来说， 

1、仅仅从城管局所掌控的资源出发，则以增效、减耗“的方法论，进行设计合作模式。

增效，就是“智慧城管”项目的上马，要切实支撑城市管理的核心作用，让城市更加干净、文明，让城管处理事件更加便捷、高效。

减耗，就是“智慧城管”项目的上马，是利用AI等高科技，来升级原来传统的依靠大量的人巡、车巡的城市管理的方式，势必要相应减少过去传统的消耗，而这些减耗，就是智慧城管的市场化空间。

用数字进一步说明下：

上马智慧城管项目前，城管局每年相关费用开支为1亿元。

上马智慧城管项目后，城管局每年相关费用开支为8000万元。

                                 （不加智慧城管系统费用）

城管局上马智慧城管后，每年节约费用为2000万元。

那么，城管局既可以和智慧城管技术厂商签订合作协议，由智慧城管技术厂商投资1亿元，建设智慧城管系统，城管局采取10年，分期购买智慧城管系统服务。智慧城管系统上马后，城管局即可用每年节省的费用，来支付智慧城管系统服务费用。并且城管局每年还有些许盈余，保障相应应急需求。

2、城管局可以以自身的资源，来和智慧城管系统公司置换，比如城管局可以用全市的垃圾回收运营权置换，城管局可以用市里社区服务网点资源置换，城管局可以用社区的广告资源来置换，等等方式。

3、城管局可以用下面的三产公司的固定资产、车辆、楼宇、场所等进行抵押，获取融资来实施建设项目。

4、在政府层面，来研究智慧城管的市场化，则可以采取更多的市场化模式来解决智慧城管的资金问题。

1）、可以参考很多城市已经在做的“城市环卫外包服务”的合作模式，采取小政府，大社会的形式，把城管局的城市管理方面的日常工作，招标给实力的，有经验的城市管理服务公司，政府每年给制定指标、任务，城管局负责监管，城市管理服务公司，负责投入智慧城管系统，不断提升效率和服务水平，让智慧城管、城市管理进一步走向市场化运营。

2）、若政府不把城市管理服务委托给企业，则可以采取其他资源置换的形式，来解决智慧城管建设资金问题。比如，政府每年最多的就是基建工程项目，可以在招标中，把智慧城管系统列入其中，联合一起招标，要求基建企业一并负责建设和实施，后期政府统一和基建工程企业的费用交割。

总而言之，只要去认真挖掘，总有市场化的空间，最怕的就是过去的“等、靠，要”的传统思维的发展方式，只要政府给钱，我就建设系统，政府不给钱，我就这样。

智慧城市市场化，不是大数据局一家要考虑的，也不是只有政府领导去考虑的，需要各部门领导都要去认真探索的发展之道！